Seniorledere står over for andre problemer end seniormedarbejdere. Når det kommer til at distancere sig fra deres virksomheder, hvordan gør de så, og hvordan foregår overdragelsen?

Philippe Olivier (omsætning: 2,6 mio. euro) er en reference i Boulogne, i Frankrig og med smagsløg over hele verden. I en alder af 58 år overlader den nye nationale formand for den franske sammenslutning af mejerier og osteforædlere tøjlerne til sin søn Romain på 26 år. "I dag træder jeg langsomt til side. Han styrer 50% af virksomheden, og jeg planlægger at trække mig tilbage med 10% om året", siger osteproducenten.

Efter 34 år i branchen beskæftiger virksomheden 17 medarbejdere. På den funktionelle side har far og søn fundet deres plads. En kandidat fra ESC Tours-Poitiers og indehaver af en dobbeltgrad

Romain Olivier, der har en fransk-québécoisk uddannelse i ledelse og bæredygtig udvikling, står for "den operationelle side. Jeg er mere involveret i den daglige drift af virksomheden, mens min far tager sig af uddannelse, forskning i nye produkter, kontakter med producenter, ekstern kommunikation osv.". Duoen deler den samme passion og de samme etiske retningslinjer og fortæller, at de "altid når frem til det samme resultat", selv om de går forskellige veje.

Daniel Osselands tilbagevenden til virksomheden Norlit (omsætning: 12 mio. euro), et stort kystnært byggefirma, var ikke forventet. Efter at være blevet en del af Rabot Dutilleul-koncernen i 2001 havde direktøren ønsket at tage et skridt tilbage og arbejde parallelt med sin efterfølger. "Det gik dårligt. Jeg slog alarm. Jeg kunne ikke tillade, at Norlit gik under. Jean-Pierre Sternheim, bestyrelsesformand og CEO for Rabot-Dutilleul, bad mig om at overtage ledelsen af virksomheden indtil årets udgang. I mellemtiden havde Daniel Osseland startet Icob (træhuskonstruktionsteknik). I dag udfører direktøren denne opgave via sit firma og modtager ikke løn, fordi han er pensioneret. "Seniorer er for erhvervslivet, hvad sjette gear er for biler. Vi er der for at rådgive, og alt dette valideres af ledelsen. Jeg er drevet af ønsket om at støtte en, der kan tage over efter mig".